一间机械加工厂究竟要设立哪些机构，这要看加工厂的规模大小而定。因为组织结构是与工厂规模、工厂的定期发展目标等相适应的，目的就是要有利于工厂的发展。
大体的上说，机械加工厂与其他类工厂相同，都至少设立有专门负责财务、市场营销、产品技术工艺、产品质量监督管理、仓库（又包括原材料库与产成品库）、生产管理（包括原材料采购）和综合办公室等部门，对于规模较大的厂，还设有安全生产管理、新产品开发、后勤等专门机构。
总之，一家企业的机构设立，离不开企业发展的实际需要，组织机构需要随着企业的发展和市场变化等，而不断调整。机构的职责，当然也应随着企业发展的需要，而进行调整咯。
希望对你有帮助。
部门架构如下：
1.厂长
2.1
车间主任
2.2
总务主管
2.3
财务主管
刚刚建厂，这些够了。以后可以再发展几个部门
销售，技术，采购，人事等
机械厂有：销售部、供应部、财务部、品管部、技术开发部、生产部、总经理办公室、工会、党委办公室、行政部等。至于进那个部门好要看你学什么专业和个人情况而定，如销售部、供应部、生产部适合性格外向，能承受工作压力的人，这些部门最能锻炼人。
本文转载自互联网，如有侵权，联系删除
